الخطة التسويقية

خطة عالمية -- عالم واحد وسوق واحد ، و شبكة عالمية واحدة

خطة توفير الطاقة -- مع آلية الضغط التصاعدي

ضغط عمل منخفض، ومكافأة عالية – صيانة منخفضة، و مع ارتفاع مائوي في المكافأة المدفوعة

تمتع بحصة من الأرباح العالمية والتغليب – شراكة في الأرباح الدولية ، ومكافآت القيادة وغيرها

مكافأة للتوسع العمودي في العمق – مكافأة غالبة لا تقتصر على 5 أجيال

مكافأة أقضل للتوسع الأفقي – نسبة مئوية غالبة متناسبة مع عدد الخطوط المؤهلة

شبكة مرنة -- مكافأة لكل من التوسع الأفقي والعمودي في الشبكة

خطة عادلة -- الأسفل يستطيع تجاوز الأعلى بعد الانفصالية

هدف انفصال منخفض – سهولة ترقي وانفصال عن الأعلى

خطة قابلة للتحقيق – هدف منخفض للترقية، وصيانة شهرية منخفضة للحصول على المنحة والمكافأة

خطة للتقاعد – الموزع عالي الرتبة يمكنه اقتراض النقاط التأهيلية

خطة فوز للجميع -- عندما يترقى الأسفل, يحصل الأعلى على مكافأة أفضل

خطة خليط من ثابتة وديناميكية -- لا تراجع في نسبة منحة الموزع ٪ (6 ٪ -- 21 ٪) كما يستطيع عميل النجمة الحصول على مكافأة أعلى للأداء الأحسن

14 رتبة للإرتقاء -- المزيد من العرفان والمكافآت للموزعين

حوافز لسفرتين لحلقتين دراسيتين لفئات مختلفة من المتأهلين -- رعاية كل من الموزعين في المستويات الأعلى والأدنى

• ملاحظة: خطة دكسن التسويقية لاتتبع النظام الثنائي أو الهرمي كما يعتقد البعض. لكنها تعتمد نظام التسويق الشبكي متعدد المستويات. وللمعلومية فإن المكافأة لاتقف عند مستوى الجيل الخامس بل تتعداه الى مالاحدود. لكن الأهم فيها انها خطة عادلة تكافئ المجتهد ولاتتيح لأي شخص أن يستثمر جهود الآخرين حتى وان كانوا من الأجيال اللاحقة في شبكته أو فريقه. فبذلك تتيح لل "موظف" المجتهد أن يتفوق على "مديره" ويتخطاه من حيث الرتبة وبالتالي المكافأة.